地下室

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回顾下工作。暂时只回忆本周。

工作至今，终于大概稍微也许认真了一些。或许是因为主策引导得当的关系，或许我是慢热。

3月1日半夜写RB策划案的时候，读了《番茄工作法》——关于效率和时间管理的书，打算使用看看。一直认为有记录时间的必要性，对于无所事事的我来说，这是最好的警示。书的内容很简单——减少间断、有计划、有反省。关于这个，想说，不要太纠结于方式，嗯，做就是了。

2.28和3.1两天，名义上是在写RB的策划案，不过一直停着，效率大减，怠工。Brief反反复复地看了好几遍，想找个着力点，但是找不到。如果说，一开始就把这Brief翻译出来，CC给大家，也好过自己独自刷微博看网页围观群吧。

3.2是任务死期，于是3.1的夜晚开始了熬夜大作战，但是效率不高。尽管搭好了框架，按照同类的案子改写了，总觉得不如主策给的框架清晰。

3.2 很早就去了公司，继续修改中。结果花了一整天后，交给上司。最后还是上司和策划两人改了，外加另一个同事给做了资源列表，才在下班前搞定。

3.3 今天从主策那里得到了客户的反馈。客户表示，这个挫了点。嗯=- = 我也不认为这是一份能得到赞赏的策划案。我不能每次都期望能交差——这种心态一直从大三延续到现在！！！觉得差不对就能对付过去。

今天做的事情是话题文案。关于快消。按照以前的概念，又随便写了下，交给上司。这个随便写的东西还花了2个多小时。被主策叫去，问，想要表达什么？我哑然。我用了最普通的想法，不过，能表达出什么呢？以前我一直为自己虽然毫无创意但提出的方法是最可行的沾沾自喜，现在看来，多么糟糕！！！就如考GRE或者高考之类的考试，只有抱着以满分为目标才能发挥最好，怎么能得过且过？现在也是，完美是个无法企及的目标，但是我应该做到在我力所能及的情况下无限接近它。

之后，主策提出以对话的形式来写这个文案，花了1.5个小时。和ET展开临场互动，算是写好了。直接晒聊天记录这个也稍微得到了肯定。

3.4 明天计划上午来半天，下午逃去参加诺森校长见面会。原本想推脱的。可是想想，WHY NOT? 在对岸那段时光，现在想来，纯逃避现实了。的确没有善加利用，而且习惯不出席。现在想来，不可思议。到底病成什么样子才会让我这么拒绝别人？？？所以，明天下午填好外出单，回访母校去。

暂时写这么多。